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　　冒险自告奋勇经办同仁堂分号cba南京对广州，乐笃周成就百年南京同仁堂

　　南京同仁堂发展至今cba南京对广州，仍能在日显疲态cba南京对广州的医药产业中稳固上升cba南京对广州，是与其与时俱进的管理系统息息相关的。“与时俱进”是南京同仁堂特有的企业精神，也是创始人乐笃周先生为南京同仁堂铸造的灵魂。

　　1925年，乐笃周辞去北京大学教授一职，潜心研究中国商业问题。同年年底，乐氏家族有意在国民政府中心南京开设同仁堂分号，并希望在家族内选出一位晚辈经办，由于该事重大棘手，且家族产业多在北方一带，晚辈们均不敢冒险。这时候，一向对家族理念多有微词的乐笃周，竟自告奋勇的站了出来，只身前往南京实地考察。

　　据后来南京同仁堂的伙计回忆，乐笃周平时穿着时髦，谈吐不凡，无论对待顾客还是自家伙计都能做到平易近人。他开云电子官方网站的骨子里却始终憋着一股劲，这是一股大家都能看到的上升力。

　　在购下南京三山街中华路31号的地产后，乐笃周便立刻令人实施动工建设南京同仁堂。在北京时，他曾经提出“大同仁主义”、“与时俱进”的建议，由于侵犯了各房的利益，所以遭到了竭力反对。好在这一次，他终于能如愿所偿。

　　用现代的话来说，乐笃周主要做了两个方面的改变，一是硬件二是软件。一方面，他继续沿用北京同仁堂的整体布局和部分传统有效的经营方式，比如“前店后厂”等，另一方面，他积极将科技技术和国外先进管理模式引入进来，比如特地在德国、法国订做了蒸馏机器、切割机器，与南京自来水厂合作等。

　　乐笃周还用授课、考试、实践的三步骤给新的伙计进行培训，并且取消了店、家不分的家族传统管理形式。这样的好处就是能使得伙计不再会贻误工作，每天在规定的时间内完成既定工作，今日事今日毕，再加上先进的科技技术辅之，效率较以往能够翻倍。为了让伙计们的向心力依旧，乐笃周还租了一间大院，供大伙儿食宿。

　　乐笃周在保证了与北京同仁堂一脉相承的同时，也修正了老同仁堂的一些不足和落后之处。

　　那么“与时俱进”后的南京同仁堂的成绩到底如何呢cba南京对广州？从民国报纸、《南京同仁堂厂志》等资料中我BB电子官方网站们能一窥究竟。在20年代末30年代初期，南京同仁堂就已经享誉在外了，人们的中药材购买量占据全南京的百分之八十。当时流传着这样一句话：“晨起遛弯朝天宫，看病吃药去南同。”南京同仁堂也以药材充裕，工艺精湛，用料地道，产品行销全国。担任过北京同仁堂执事的乐达仁先生曾来南京分号检查工作，对乐笃周以先进的经营管理方法，取代了家、店不分的家族传统管理形式，表示满意和赞许。

　　“与时俱进”这一精神力深深地影响着每一代南京同仁堂人。数据显示，南京同仁堂在2013年-2016年3年间，复合增长率达到70%以上，受到了业内充分肯定。南京同仁堂营销文化案例获权威机构评为2015年全国十大医药案例，安宫牛黄丸荣登品牌2016“健康中国·品牌榜”锐榜，企业入选2016年度中国OTC企业品牌年度榜60强。南京同仁堂在医药行业发展整体放缓，甚至亏损的背景下，依旧能够处于可持续发展的道路上。